上半年，中百集团仓储超市公司聚焦数字经济和消费升级双轮驱动，锚定“创效+”核心要素，着眼人货场关系深度重构，在加大“存量”提质、“增量”盘活、“场景”营销等重点工作变革力度的同时，进一步创新业务模式、提升品牌形象，全渠道赋能消费新体验。

场景打造，强化“流量变现”

突出场景打造。仓储超市公司借助线下门店陈列资源，搭建生活化陈列场景，组织策划“中百新品放价”“生鲜爆品”“年中大促”等主题活动，通过平台券发放、热点活动开展、重点单品上新等创效载体，回馈广大消费者。门店强化场景氛围布置、深化线上活动曝光，并结合外场展销活动，加强矩阵宣传和活动推广，进一步引流蓄势。

营销布局，盘活“创效节点”

聚焦营销活动。仓储超市公司着力突出活动组织、强化资源倾斜、发力活动裂变，增强新品、节令和重点品类商品曝光力度，实现平台运营费用同比下降19%；自研平台方面，聚焦重点商品推广和活动透出，加强平台精细化运营，实现上半年订单数增长6.9%、配送订单占比提高12.9%、销售收入增长21.3%、外卖用户同比增长229%。

直播创效，激活“人才潜力”

深化直播创效。仓储超市公司深挖“直播活动+品牌建联”创效潜力，强化平台“种草”，提升流量转化，推进达人组建，创新活动玩法，充分满足消费者全渠道、多场景和主题化购物体验，数字化应用水平显著提升，充分引流。今年以来，开展特色直播44场，其中汉南玉米节、国企联村锦绣黄桃、河南驻马店恒都牛肉等基地溯源直播备受好评；抖音小时达专场直播近380场，打造爆款商品超30个，直播间成交金额、累计曝光和商品曝光等主要指标向好，整体GMV单一经营周期内同比提升明显。

发力达人培养。仓储超市公司组织开展“谁是带货王”职工讲堂2期，参训职工超210人，企业内部员工个人抖音账号表现突出，以门店为中心的直播基地孵化培养作用明显，助力单店经营质效提升。凝聚奋进合力，聚焦攻坚共识。

接下来，中百仓储超市公司将深化全渠道融合发展，持续提升核心竞争力，为集团可持续有质量发展注入强劲发展动能！