为积极应对市场挑战、激发内部活力，今年5月，中百超市正式启动合伙制改革。改革致力于构建公司与员工的利益共同体、事业共同体，经过数月扎实推进，改革已取得阶段性显著成果，为企业高质量发展注入强劲动能。

改革推进前期，中百便利店公司一方面深入开展数据测算与前瞻性规划，另一方面科学制定《中百超市合伙制方案》《中百超市超利润合伙方案》，为改革平稳落地奠定坚实政策基础。此外，为确保政策直达一线、深入人心，公司专门组织两批次大规模政策宣讲会，累计吸引300余位门店管理者参与，通过面对面沟通清晰传递合伙制“共赢”核心理念，充分激发店长参与热情。

本次合伙制改革的核心亮点在于机制创新，通过差异化设计实现“企业与员工同发展、共收益”。其中，超利润合伙机制建立“利润贡献与个人收益”直接挂钩的联动模式，让店长的努力与回报清晰可见，有效调动门店管理者的积极性与责任心，推动公司效益与员工激励协同增长；而合伙制长期机制则构建“共同经营、共担风险、共享收益”的合作模式，不仅是有效激励手段，更面向核心人才搭建起“创业平台”，助力凝聚团队力量突破经营业绩，让发展成果切实惠及更多参与者。

目前，合伙制改革迎来首个“丰收季”，百余家门店已顺利完成转制并进入稳步经营阶段，改革成效已初步显现，提前完成年度目标。

未来，中百超市将持续坚守“以奋斗者为本”理念，不断优化完善合伙模式，让更多员工成为企业发展的“合伙人”，携手开创企业与员工共同成长的崭新未来。