为全面落实集团关于加强审计整改与风控合规工作的部署要求，进一步夯实经营管理根基，3月25日上午，中百物流召开2026年度审计与风控合规工作专题会议。公司领导班子、各部室负责人，各配送中心及事业部高级经理共30余人参会。

　　会议伊始，公司风控部负责人杨迎风集中宣贯了《中百控股集团股份有限公司审计整改管理办法》《中百物流2026年度风控合规管理工作方案》。他对当前物流行业监管形势进行分析，强调要聚焦关键领域构建闭环风控体系，以审计为抓手推进常态化监督，完善制度培训，为全年风控合规工作明确路径和要求。

　　公司党总支书记、工会主席陈倩立足当前物流行业发展趋势与企业经营实际，对下一阶段审计及风控合规工作提出明确要求。她强调，各部门要切实提高政治站位、主动担当作为，将审计工作摆在突出位置，以严谨务实的作风和穿透式管理思维，构建风险动态管控机制，扎实推进专项检查等重点工作落细落实。她指出，公司风控部作为集团审计与内控工作的对接枢纽，要充分发挥统筹协调与牵头抓总作用，有力推动各部门审计、内控工作落地见效；各相关单位要密切配合、协同联动，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。

　　公司总经理李勇作总结讲话，就全面落实集团管理办法、推进风控合规方案落地提出要求。他指出，全体干部职工要统一思想、提高站位，深刻认识审计整改是必须落实的政治任务，风控合规是企业生存发展的生命线，必须贯穿经营各板块、各环节。当前行业形势严峻，合规管理要置于经营最高优先级，对违法违规行为坚持零容忍。各部门要聚焦运营安全、质量品质、合规经营、劳务用工、税务管理、招投标等重点领域，建立健全闭环管理制度，将管理责任落实到岗到人。经营工作严格执行OGSM管理法，管理工作扎实推进PDCA循环。他强调，要强化责任落实，在全公司营造“人人讲合规、事事防风险”的良好氛围，为企业稳健发展提供坚实保障。

　　会议最后举行2026年度《风险管理责任书》签订仪式，公司总经理与各分管部门负责人现场签约，层层压实风险防控主体责任。本次会议进一步凝聚共识、明晰权责，以制度宣贯筑牢思想根基，以精密部署织密风控网络。中百物流上下将以此为契机，健全长效管理机制，推动合规经营与经营发展同频共振，为冲刺年度目标任务、护航高质量发展提供坚实保障。