10月14日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队赴中百集团，深入调研企业改革转型重点工作落实情况，指导帮助企业进一步压实经营责任、明确攻坚方向，加快改革发展、转型脱困步伐。

　　在听取了中百集团关于经营发展整体情况、四季度攻坚重点工作举措的汇报后，周凯对中百集团新领导班子的精神面貌、整体形象、改革转型思路及工作成效给予了充分肯定。

　　对于中百集团下一步改革转型发展，周凯提出三点工作要求：

　　提振信心，在统一思想中凝聚攻坚合力。中百集团领导班子要凝聚全体干部职工的思想共识，把形势说透、问题找准、措施谋实，坚定发展信心。要带头转变思想，摒弃传统零售的路径依赖，主动拥抱变革，刀刃向内，推动深层次改革。要抓住机会、一鼓作气、奋力突围，以良好的转型成效回应关切，重赢信任。

　　加速突围，在重塑主业中奋力减亏扭亏。中百集团要抓实经济运行调度，落实“一店一策”、“一类一策”制定减亏方案，压紧压实脱困攻坚责任，确保实现年度目标。要提速推进调整转型，持续推进供应链变革，构建“以顾客需求为中心”的市场化研、产、销运营体系。要坚定实施业态创新，加快数字化转型，推动运营效率持续提升。

　　深化管理，在守牢底线中激活内生动力。中百集团要大胆推进体制机制改革，建立与经营业绩紧密挂钩的薪酬、考核、追责体系。要从严抓实合规体系建设，强化全流程风险穿透管理，坚决杜绝新增重大风险隐患。要压紧压实管党治企责任，把党建工作和经营脱困深度融合，强化重点岗位廉洁教育和监督，营造干事创业良好氛围。

　　周凯强调，中百集团要重塑中百新文化，持续深化改革，不断向内挖潜，全力减亏扭亏，奋力打赢翻身仗，重塑中百品牌价值，努力闯出一条本土零售企业转型突围的新路。

　　集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总会计师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇，集团总部相关部室负责人，中百集团领导班子成员、总部相关部室负责人及下属公司主要负责人参加调研座谈会。