这是涂慧芳在中百的第22个年头。从普通门店员工一步步做上来，现在是便利店公司罗森运营中心营业一部B区的区域大店长，手里管着好几家门店。

　　她的日常是在各家店之间跑。到店就调陈列、做卫生、查资金、检查QSC，边做边手把手带门店店长。每次督导会议，她把公司要求一条条记下来，回去传达给各店店长，盯着落地。经她带训的几名新店长，如今都能独当一面。2026年上半年MS神秘顾客调查，她管辖的门店都高于公司平均水平。

　　8月底公司部署拓客增收，领导提出要做外摆，她主动站了出来。

　　她在片区一处一处走访、挖新客流，发现菱角湖万达A2写字楼的上班族和周边居民早上买早餐不方便。但点位落地并不容易，她和区域经理多方沟通对接，辗转争取到物业支持，才在大厅把外摆点位设起来。

　　之后是每天的清晨。六点多出门，七点半到店备货，七点四十分小车就位。没增配人手，出摊收摊都靠她一个人，占的是自己的休息时间，刮风下雨也没断过。

　　小摊跑出了增量，光新华西路一家店，10月日均销售环比就上升7个百分点。这些数字，是她一单单攒出来的。在她那儿，这事并不复杂，公司要拓客增收，点位能落地，那就每天把摊子出好。